Vamos a ver los principios clave de DevOps junto con el enfoque de automatización del proceso de DevOps mediante tecnologías de integración. Como arquitecto de automatización, necesito entender por qué deberíamos adoptar DevOps. DevOps aporta características valiosas no solo en la cultura, sino también en los procesos que se adoptan y que se pueden automatizar. Por lo tanto, responderemos primero por qué debemos optar por DevOps. Necesitamos optar por DevOps porque la organización enfrenta la falta de colaboración.
Debido a que hay muchos, encontraremos falta de sincronización entre los procesos, lo que automáticamente genera pérdida de productividad, porque la colaboración no es adecuada, los procesos no están sincronizados, tendremos mayores costos y gastos generales. Aparte de eso, encontraremos múltiples facturas y eso creará riesgos para las implementaciones. Y siempre que se apliquemos un cambio, descubriremos que los cambios son difíciles de gestionar y rastrear en caso de que no hayamos adoptado DevOps. Una vez que adoptemos DevOps, nos daremos cuenta de ciertos beneficios porque DevOps cree en el enfoque colaborativo, también proporciona un marco que nos ayuda a crear procesos optimizados y automatizados. Cada actividad es medible.
Aparte de eso, todos los procesos son ejecutables. También proporciona una entrega rápida al adoptar el mecanismo de ciclo de retroalimentación y entrega continua de DevOps. Otro beneficio que obtenemos una vez que adoptamos DevOps es el monitoreo constante que proporciona un producto de calidad.
Una vez que hemos adoptado DevOps, debemos automatizar varios procesos. Los beneficios que obtendremos una vez que automaticemos los procesos, son:
El primer beneficio es un tiempo de comercialización más rápido porque proporciona una implementación rápida y una comunicación fácil que permite que el producto ingrese al mercado rápidamente. También elimina el aislamiento, reúne a todos los equipos aislados. Ya sea desarrollo, pruebas u operaciones, trabajan de la mano, construyendo un canal de comunicación adecuado entre ellos. En tercer lugar, una vez que automaticemos, DevOps, podrá automatizar flujos de trabajo de extremo a extremo, que son una parte esencial de la cadena de desarrollo e implementación. La integración continua también agrega valor. Tendrá múltiples procesos diferentes, como la creación de código y las pruebas, que se pueden automatizar, y esta automatización mejora la productividad del ciclo de vida de DevOps. Si automatizamos la supervisión, podremos obtener informes en tiempo real y podremos identificar problemas y resolverlos rápidamente. Y, por último, podrá mitigar el riesgo automáticamente escribiendo varias reglas diferentes, que activarán acciones correctivas cada vez que ocurra un problema en particular.
También ayuda a reducir costos al utilizar la mano de obra adecuada para el trabajo adecuado.
Por último, el enfoque de evaluación y entrega de la automatización, comienza con el aprovisionamiento de infraestructura. También debemos asegurarnos de que, si estamos automatizando el lanzamiento de software, realicemos una evaluación adecuada adoptando el enfoque de entrega correcto. Las pruebas se pueden automatizar, pero la evaluación es lo que nos ayudará a identificar qué casos de prueba se pueden automatizar, la automatización selectiva de la implementación en caso de que sea obligatorio mantener la aprobación manual antes de la implementación y omitir esa parte particular de la automatización. Las tareas de seguridad centrales también deben automatizarse y, después de la automatización, realizaremos una evaluación para asegurarnos de que se ajusta a las reglas de seguridad que intentamos aplicar. Por último, debemos aplicar políticas de cumplimiento y gestión de configuración. Una vez que hayamos aplicado nuestras políticas y hayamos adoptado una técnica de gestión de configuración en particular, realizaremos una evaluación de automatización adecuada para asegurarnos de obtener el resultado correcto.
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